denkbar – Coaching · Mediation · Beratung

Diplom Sozialwissenschaftlerin, zertifizierter Coach und Mediatorin, Dozentin an verschiedenen Hochschulen, Industriekauffrau

  • Erfahrung als Beraterin und Coach von Konzern-, Gesamt- und Standortbetriebsräten und politischen Non-Profit-Organisationen
  • Erfahrung als Moderatorin und Mediatorin zwischen den betrieblichen Sozialpartnern
    und in Gewerkschaften
  • Ehrenamtliches Engagement als betriebliche Interessenvertreterin
    und in der Gewerkschaftsarbeit
  • Erfahrung als ehrenamtliches Vereinsvorstandsmitglied
  • Wissenschaftliche Arbeiten zu organisationssoziologischen und personalpolitischen Themen
    (Unternehmenskultur und Betriebsklima, Beschäftigungsgesellschaften, Mitbestimmung in KMU)

Homepage

Kontakt

  • Houben (2020): Changeprojekte und Transformationsphasen arbeitnehmerorientiert gestalten – in: AIB Arbeitsrecht im Betrieb 07/2020
  • Houben/Stassek (2019): Die Betriebsratsarbeit professionalisieren – durch frühzeitige und aufgabenorientierte Personalentwicklung – in: Schulz (Hrsg.), Industrie im Wandel – Bildungsarbeit in Bewegung
  • Dittrich/Houben/Hoormann (2014): Neu gewählt – die Mischung macht’s. Teambildung im Betriebsrat. – in: AIB Arbeitsrecht im Betrieb 06/2014
  • Houben (2011): Generationenwechsel im Betriebsrat – in: AIB Arbeitsrecht im Betrieb 03/2011

Warum arbeite ich mit den Transformateuren zusammen?

Die Transformateure kenne ich seit vielen Jahren als Think-Tank und Vordenker für die Transformation in Wirtschaft und Gesellschaft. Ich bewege mich mit meinem Engagement auf der Mesoebene der Organisation und versuche dort Impulse für einen nachhaltigen Umgang mit Ressourcen – insbesondere den personellen Ressourcen – zu geben. Meine Beratung zur Organisations- und Teamentwicklung aber auch meine Arbeit als Mediatorin und Coach folgt dem Leitgedanken einer nachhaltigen Personalpolitik.

Wenn es nun darum geht, Unternehmen und Organisationen bei ihren Anpassungsmaßnahmen an veränderte Rahmenbedingungen zu begleiten, bewege ich mich vor allem im Gestaltungfeld „People Transformation“. Dabei darf der Blick nicht nur auf die einzelbetriebliche Lösungen gerichtet sein, sondern muss einem integralen Verständnis folgen. Deshalb ist der Austausch mit den Transformateuren und die Expertise aus verschiedenen Fachrichtungen für mich besonders interessant und eine wesentliche Inspiration für meine Aktivitäten. In diesen Austausch bringe ich meine Erfahrungswerte und Perspektiven gerne ein.